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凭借，中新网兴安盟9月26日电 题：从“泥腿子”到“新农人”：“稻四代”开拓新“稻”路 中新网记者 张玮 金秋九月，内蒙古兴安盟乌兰浩特市义勒力特镇稻浪翻涌，一片金黄。杨明武和曾经庆春夫妻俩正在稻田里收割，秋天的阳光仍能将俩人的面颊晒患上绯红，却也将他们丰收的欢跃映射患上分外阴暗。 这对于“80后”伉俪档作为“稻四代”，带领村落民走出了一条耕耘希望的新“稻”路。图为杨明武、曾经庆春夫妇的稻田喜获丰收。 乌兰浩特市委宣扬部供图 “一粒米”带“全村落富” 义勒力特镇位于北纬46°天下黄金水稻种植带。杨明武从小跟在爷爷以及爸爸身厥后回田间以及家里。在他家后院，至今种着一年夜片水稻。 杨明武示知记者，爷爷老去，父亲在镇里下班，管理稻田的重任自然而然落在他身上。 2005年先后，曾庆春从吉林远嫁到义勒力特，跟着丈夫种植水稻、管理稻田，“那时候，村民们尽管种，秋收了等着各地客商来收购，代价本人说了都不算。” 为了拿到自主权，将“义勒力特年夜米”的品牌打出去，年青的两伉俪轮番外出进修，于2011年建立明武水稻种植专业合作社，采用“合作社+庄家”的形式，实行代耕代种，领导零碎庄家开展集约化生产。 “首先咱们要做的便是一致品种，进步大米品质。”杨明武夫妇先用自家境地做尝试，村民们看到功效后入部动手连续加入出去。 “后来咱们熟悉到，必须得把种植、加工、销售全链条做起来，才能真正实现致富。”为此，伉俪俩积极哀告各级资金撑持，建成占地面积约1500平方米、仓储才能1万吨的大米加工厂房，建立了集栽种、加工、销售为一体的全产业链米业企业，敦匆匆形成“公司+竞争社+庄家+基地”的产业形式。 杨明武介绍，截至目前，合作社生长成员55名，入社成员年纯支出比当地非成员农夫年纯支出高25%以上；米厂工人共有十余名，年劳务支出凌驾10万元。 近年来，协作社发展条约定单模式。“等到秋天稻谷成熟，我以每一亩高于市场价200元的价格回收。”杨明武掰动手指给记者算了一下，这些年，合作社共带动周边庄家1000余户，使其户年增收6万元。 除了此之外，杨明武倡导以庭院为载体，以家庭为阵地，带动周边56户村平易近进展天井有机水稻种植。 “单打独斗难成气候，必需抱团开展。”为操持技能困难，杨明武还牵头建立“线上农技站”，庄家将病叶拍照发至微信群，随即使可收到专家们开出的“电子药方”。图为杨明武、曾经庆春直播带货。 乌兰浩特市委宣扬部供图 “年夜米姐”的直播“稻”路 跟着“直播＋电商”的快速开展，2021年起，曾庆春末尾举行短视频创作以及直播带货，履行销售年夜米。 曾经庆春奉告记者，最后做直播的想法是顾客通知她的。“用直播的形式向年夜众提高种水稻的全过程，向主顾展现每一一粒年夜米的发展历程，淘汰客户黏性。” 曾庆春还记得第一次直播是在春季，插完稻秧迎来了一场春雨，淅淅沥沥的小雨浇灌着每一一棵秧苗，也为她的大米贩卖打开了“新天下的大门”。 尔后，曾庆春积极加入电商直播、经营、短视频拍摄等各种培训，并顺利考取高级网络营销师证书。 近年来，经由直播带货，曾庆春的线上交易额累计达20万元，她也成为备受网友喜好的“年夜米姐”。图为今年，杨明武收获约1500斤稻田小龙虾。 乌兰浩特市委鼓吹部供图 稻田里的“N+1” 如今互助社的水稻栽培面积到达4000多亩，米厂年加工量逾3000吨，现有原味米、糙米、长粒香等多种米种类。杨明武伉俪俩注册了食粮商标，通过了无机水稻认证，品牌越来越响，合作社自产的年夜米远销全国20多个省份。 销量稳步增长，怎样摸索更多或者？伉俪俩研究发掘稻田里的生态附加值，通过一直考察学习，推行稻渔综合种养模式，实现“一水两用，一田双收”。 “这便是咱们无机稻田里养的小龙虾，个头年夜、肉质鲜。”从小龙虾的表面、品质到种养殖形式，曾经庆春向记者娓娓道来。 2019年起，伉俪俩连续在稻田里引进小龙虾、螃蟹以及鱼，实现了绿色生态种养一体化。 “未来，这片稻田里还会有甚么？”面对于记者的提问，曾经庆春笑着说，“或许是细致适口的田螺、或者者是壮硕肥美的团鱼......咱们正在试探稻田产出的‘N+1’种大概。”(完)--> 【编纂:张令旗】
经过仔细考量，之后，中新网10月1日电 据朝中社报道，10月1日，朝鲜休息党总布告、国务委员长金正恩向中方致贺电。金正恩庆贺中华群众共以及国成立76周年，偏重申将与中方放弃慎密的战略相同与合作。 据报导，金正恩在贺电中表示，中国国民在中国共产党的向导下，勇敢突破面临的挑战以及考验，在维护国家主权以及疆域完整、建设现代化社会主义国家的奋斗中取患上了环球注目标成绩。 金正恩还称，中国人民将没有竭开创充满负气、蓬勃向上的国度开展...
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中新网9月26日电 题：石榴籽，习近平为何一再强调 近日，习近平总书记率中央代表团到新疆出席新疆维吾尔自治区成立70周年庆祝活动。 在习近平总书记抵达乌鲁木齐时，新疆各族群众在机场热烈欢迎。其中有一个细节，总书记收到的花束里，装点了美丽的石榴。 “56个民族是石榴籽，中华民族是整体的石榴”“促进各民族像石榴籽一样紧紧抱在一起”……总书记曾多次以“石榴籽”为喻，寓意深远。 石榴籽，象征团结。 “维族同胞说我们要像石榴籽一样抱在一起，这个词很形象。各民族就要像石榴籽一样紧紧抱在一起，我们都是中华民族共同体的一分子。” “石榴籽”的比喻，是习近平总书记2014年在新疆考察期间听一位维吾尔族乡亲说起的。这句源自生活的质朴感言，可以说是对“中华民族多元一体”的形象阐释。 中国是统一的多民族国家，新疆各民族是中华民族血脉相连的家庭成员。民族团结对新疆有多重要？总书记曾深刻指出，“新疆的问题最长远的还是民族团结问题”“新疆最大的群众工作就是民族团结和宗教和谐”。 如今，19个省市全方位对口援疆，新疆数以百万计的干部职工与基层群众结对认亲……“民族团结一家亲”的故事在天山南北不断上演。 9月24日，在听取新疆维吾尔自治区党委和政府工作汇报时，总书记再次强调，“努力建设团结和谐、繁荣富裕、文明进步、安居乐业、生态良好的社会主义现代化新疆”。 石榴籽，代表同心。 3年前，习近平总书记在新疆考察时，曾留下这样动人的一幕。 当总书记对师生、村民、社区居民们讲起“我们要像石榴籽一样”，话音未落，现场千百个声音不约而同地回答：“紧紧抱在一起。” 近期，在多位博主的采访视频中，当新疆孩子们被问到是什么民族时，都自豪地回答“中华民族”。 坚定的回答，源自内心强烈的认同。 加强中华民族大团结，长远和根本的是增强文化认同。在第三次中央新疆工作座谈会上，习近平总书记提出“文化润疆”，“就是要从根本上切实解决政治认同、人心向背的问题”。 这些年来，习近平总书记多次考察新疆，对于增强文化认同念兹在兹。 这次新疆之行，总书记特别强调，“加强文化润疆、注重以文化人，引导各族干部群众树立正确的国家观、历史观、民族观、文化观、宗教观”。 铸牢中华民族共同体意识，这条主线贯穿始终。 石榴籽，凝聚力量。 此次新疆之行第二天，习近平总书记参观了新疆维吾尔自治区成立70周年主题成就展。 70年过去，曾经的毛驴车进了博物馆，曾经的戈壁变良田，曾经的内陆“口袋底”正成为向西开放桥头堡……新疆70年的沧桑巨变，是中华民族伟大复兴历史进程的一个生动缩影，也是中国共产党初心不改的行动诠释。 从脱贫攻坚、全面建成小康社会，到推进中国式现代化、实现共同富裕，总书记多次强调“一个民族都不能少”。 此次来到新疆，习近平总书记再次为新疆高质量发展指明方向。从“积极探索符合新疆特点的高质量发展路子”，到“加快推进丝绸之路经济带核心区建设”，再到“把保障和改善民生放在优先位置”……归根结底，就是要让各族群众过上更好的日子。 “56个民族拧成一股绳，同心协力，踔厉奋发，这样努力下去一定会更好。”总书记曾这样说。 今次接见新疆各族各界代表，总书记再次强调，希望大家凝心聚力、团结奋进，在中国式现代化进程中更好建设美丽新疆。 ｜出品人：陈陆军 ｜总策划：俞岚 ｜策划：吴庆才 ｜统筹：马学玲 阚枫 ｜执笔：袁秀月 ｜校对：孙静波 ｜视觉：倪雯冰 ｜中国新闻网“习言道”工作室出品 【编辑:胡寒笑】
9月29日，根据港交所最新公告，微医控股更新招股书，披露截至2025年6月30日的最新业绩。2025年上半年，公司实现营收30.8亿元，同比增长69.4%；其中AI医疗服务收入28.41亿元，同比增长97.3%，占总收入比重超过九成。--> 根据全球知名咨询机构弗若斯特沙利文报告，按2024年收入统计，微医控股在中国数字健康服务市场和AI医疗健康解决方案市场中均位列第一。 招股书显示，微医控股近年来收入持续快速增长。2022年、2023年及2024年，持续经营业务收入分别为13.68亿元、18.63亿元和54.96亿元，年均复合增长率超100%。2024年上半年和2025年上半年，营收分别为18.18亿元和30.8亿元，同比大增69.4%。 从收入结构看，公司业务由AI医疗服务与线上线下医疗服务两大板块组成。AI医疗服务已成为核心增长引擎，2022年至2024年收入分别为6.28亿元、10.24亿元、48.06亿元，呈现爆发式增长。2024年上半年和2025年上半年，分别实现营收14.4亿元、28.41亿元，同比增幅达97.3%。 在营收占比上，2024年上半年AI医疗服务占总营收79.2%，2025年上半年，该部分占比进一步攀升至92.2%。 微医控股AI医疗服务收入的显著增长，主要得益于健康管理会员服务的迅速放量。2024年度该部分收入达38.93亿元，较2023年的3.54亿元增长近10倍；2025年上半年进一步实现收入23.89亿元，同比2024年上半年的10.32亿元增幅达131.4%。截至2025年6月30日，该服务已覆盖约110万名健康会员。 招股书显示，微医控股通过AI驱动的价值医疗服务患者，在患者健康改善的同时，优化成本，提升基层医疗机构能力和效率。目前，通过AI驱动，微医控股已构建起涵盖医疗服务、处方及药房服务、健康管理和智能控制等业务，覆盖医疗健康诊前、诊中、诊后全流程。 在医疗AI能力的建设上，微医控股拥有行业领先的自研AI医疗大模型，以及AI医生、AI药师、AI健管、AI智控和AI健康管家等AI应用。2022年，微医控股凭借先进的AI技术完善天津健共体，并采用以签约人员为基础的打包付费模式，为健共体内包括患者、医疗机构、公共医疗保险基金在内的成员提供AI医疗解决方案。通过AI赋能的整合医疗服务模式，微医控股成功提升了成本效益和会员粘性，促进业务快速增长，为基层医疗机构和公共医疗保险基金带来切实收益。 该模式已显现出显著的医疗价值与运营成效。2024年6月至2025年6月，天津健共体内患者多项疾病管理指标显著提升：高血压患者的血压控制率由70.04%提升至79.55%，冠心病患者的血压控制率由45.90%提升至56.07%，卒中患者的血压控制率由55.95%提升至73.15%，糖尿病患者的血糖控制率由13.71%提升至23.98%。全病种健康管理盈余率由2024年的3.3%提升至2025年上半年的6.1%。 目前，该AI健共体模式正向上海、杭州、重庆、南京、深圳、温州、银川等多地复制推广。 随着AI技术的广泛深入应用，微医控股运营效率进一步提升。数据显示，2025年上半年，公司持续经营业务经调整亏损率由去年同期的7.0%收窄至4.2%，逼近盈亏平衡，并实现经营现金流首次转正。 【编辑:王琴】