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效果显示，最后，中新社海口9月27日电 (记者 刘文文 王子谦 王晓斌)中国产业以及信息化部副部长熊继军27日在2025天下新能源汽车年夜会主论坛上透露表现，将进一步扩展市场花费，实施新一轮汽车行业稳增加任务计划。 他表示，中国将优化新能源汽车车辆购置税、车船税等优惠办法，浅显推动新能源汽车下乡，扩大市场消费。同时，进一步欠缺治理系统，多措并举范例行业竞争趋势，保护公道有序的市场次序。此外，进一步深入凋谢单干，反对于中外...
最近，中新网杭州10月1日电 (钱晨菲)10月1日早晨，杭州西湖薄雾还未散尽，59岁的陈宗耀已将腰间配备整顿稳当。这是他从警20年来最后一班国庆岗，明年年终，这位被游客密切称为“断桥活舆图”的老平易近警，将正式卸下警服。 15小时坚守：人看景色我看人 7时30分，距正式上岗另有半小时，陈宗耀已经站在断桥北口的绿色执勤棚旁。这个国庆假期，他将天天放弃“8时到岗、23时下勤”的节奏。“今年假期至多一天处理37起求助，找回12名走失者。”他揉了揉因终年站立有些浮肿的膝盖，声响嘶哑却有力。 9时，桥面人流如潮，最窄处5米宽的通道被旅客填满。陈宗耀刚引诱完一波涌上桥的客流，转身就被两位游客拦下。“断桥就在您脚下，顺着白堤往前走10余分钟到止境，便是孤山！”他抬手抹了把帽檐下的汗珠，警服后背已经排泄汗渍，却依旧笑着把门路说患上明懂患上白。 短短一小时里，指路应答、客流疏导、咨询解答的行动重复了近百次，早已经化作他肌肉影象中的本色。 “警官，我的手机掉湖里了！”一位旅客焦虑求助。陈宗耀以及同事立刻从装备箱掏出水下可视打捞杆，俯身蹲在桥边，双眼紧盯杆头显现屏，手腕轻转精准一捞便将手机“救”回。旅客连声叩谢，他擦了擦额角的汗，摆摆手道：“警惕保管好随身物品，玩得高兴点！”师徒俩独特值守断桥。冯少骏 摄 断桥上的“时光锦囊”：师徒共值国庆岗 执勤间隙，“00后”新警蒋佳元递来一杯茶：“师父，您歇会儿。”这个场景藏着逾越17年的缘分——2008年中秋，正是陈宗耀在断桥拥堵的人流中，把哭着找妈妈的7岁小佳元牵进去，还从口袋里摸出颗水果糖，蹲下来哄她“警察叔叔帮你找家人”。如今，昔时的小丫头穿上了警服，成为了他身旁并肩保护的徒弟。 “找孩子不克没有及光急着跑，先跟家长要张近期照片，发指挥室的同时，记清孩子穿什么色彩的衣服、有甚么特色。”陈宗耀带徒弟从没有暗昧。而蒋佳元的笔记本上，稀稀拉拉记住师父的“执勤窍门”。 陈宗耀的执勤柜里，藏着个用了10余年的“断桥应急盒”，直到昔日才交到蒋佳元手中——创可贴、薄荷糖、晕车药，另有一本封皮泛黄的“旅客失物登记本”，每一页都记着日期、失物、失主联络办法。 其中最特地的，是一份《断桥罕见服务问题汇总》，外面记着旅客常问的问题，比方“断桥为啥叫断桥”“坐游船在哪排队最快”等。陈宗耀还在旁边画了表示图，连“复原时要笑着说，旅客听着亲切”如许的提醒，都用红笔标了进去。 “这盒子是我攒了二十年的‘笨行动’。”陈宗耀把应急盒给了蒋佳元，“这东西，以后归你保存了。里面的‘宝藏’没有是这些药以及簿本，是怎么跟旅客贴心打交道，无暇了你缓缓挖。” 不慎重的典礼，就一句“渐渐挖”，蒋佳元却红了眼。她抱着应急盒，忽然懂了师父常说的“保护断桥，不只是站好岗，更是把心放在旅客身上”。 这个国庆，师徒俩的执勤点隔着不到50米，蒋佳元碰到拿禁绝的事，抬头就能看见师父忙碌的身影，内心就虚浮。 光影下，陈宗耀的身影与12斤设备的剪影重叠，好像一枚坚守了20年的“安然钉”。明年春季，这里也许少了他的脚步，但那份坚守，早已经融入西湖的风里。(完)--> 【编辑:陈海峰】
举个例子，至于，2025年9月27日5时49分正在甘肃定西市陇西县(北纬34.89度，东经104.59度)爆发5.6级地震，震源深度10公里，间隔天水郊区148公里。地震发生后，甘肃省消防救济总队疾速响应，立即召集定西、兰州、天水支队调集280名消防救济人员、42辆消防车、2000余件套装备东西在营区调集，定西支队陇西年夜队前突力量已经出动。--> 现在，暂未接到屋宇倒塌及职员伤亡警情，总队指挥中央继续跟踪震中情况。...
中新网济南9月25日电(李欣 陈宛婷)齐鲁乡村既有“山水相逢”的田园意境，也有“儒风习习”的文化韵致。近年来，山东以文化为魂、旅游为桥、乡愁为基，通过国家级试点引领、省级典型示范，走出一条多产业融合赋能乡村振兴的特色路径，实现乡土文化“活”起来、乡村旅游“火”起来、百姓腰包“鼓”起来。 激活乡土“精神密码” “以前种三亩地年纯收入不足万元(人民币，下同)，现在经营民宿年收入翻了七八倍，日子有了新盼头！”曲阜鲁源新村民宿联盟负责人孔凡玲在国庆假期前夕接到来自天南海北的预订电话。孔凡玲迎接游客入住民宿。曲阜市委宣传部供图 她所在的鲁源新村北接孔子诞生地尼山、南临夫子湖，将儒家文化刻入乡村肌理，把“立志、守信、尽孝、重德”等家风家训立于民宿门前，设文化展馆、儒学讲堂，开展经典诵读、《射礼舞》演出等活动，让游客“枕儒韵乡风入梦”。 如今，村里民宿已达200余家，初步形成旅游民宿、乡村旅游、文旅服务三大主导产业。村民端上“文化碗”，吃上“旅游饭”。 在山东，类似的乡村文化振兴实践不胜枚举。淄博博山在村庄建起红叶柿岩旅游区，于山水间构建“奇幻聊斋”沉浸式剧场，全年客流量达140多万人次；东营市垦利区举办杨庙黄河大集等活动30余次，实施稻田画等项目，带动民众就业2万余人，人均年增收3000元……乡土文化“飞”入山东寻常百姓家，成为乡村振兴的“活水源泉”。 近年来，山东加大对乡村文化振兴的支持力度，创新举办农民丰收节、乡村文化旅游节、“好客山东·乡村好时节”、乡村音乐节、乡村露营节等活动，村超、村赛、村晚、村歌此起彼伏。“群众演群众看”小戏小剧展演活动亮点纷呈，去年创演2.2万场，惠及民众245万多人次，乡村文化热度持续升高。 构建乡村“诗和远方” 当下，从精品文旅路线到特色小镇，从文化民宿到乡村公共空间，山东乡村旅游正从“小众体验”升级为“大众选择”，也从“单点开花”迈向“全域绽放”。 “以前，游客买完樱桃直接走了，现在他们不光采买樱桃，还会在这里旅游、住宿。”济南市莱芜区茶叶口镇西嵬石村村民刘亮说，多元化消费场景让乡村从“路过之地”变为“目的地”。 近年来，莱芜区充分挖掘乡村文旅资源，重点打造“自‘游’自在，说‘莱’就来”文旅IP，精心设计10余条精品文旅线路，同时创新培育“四季村晚”文旅品牌，整合红色遗迹、生态景观等100余项特色文旅资源，成功搭建起“全民参与、全年联动”的文旅矩阵，以典型示范带动全域发展。 济宁泗水县发展乡村旅游的实践，在山东也颇具代表性。立足“海岱名川”“中国泉乡”资源与甘薯产业优势，泗水以“乡村振兴合伙人”为机制，打造龙湾湖乡村振兴示范区、等闲谷艺术小镇等标杆项目。 等闲谷艺术小镇以“艺术改变生活”为理念，集聚“研学＋文创＋艺术＋农业＋旅游”多元业态，成为乡村文化艺术综合体，年吸引游客超500万人次。 乡村公共空间的升级，让“诗意栖居”触手可及。莱芜区雪野街道王老村的“天上的街市”乡村旅游度假区。莱芜区委宣传部供图 在济南“天上的街市—乡村旅游度假区”，艺术书店与山水相映，新材与旧物共生，游客可伴着咖啡香享受亲子阅读；潍坊凤凰引民宿艺术村中，乡村咖啡馆、艺术馆、露营地等一应俱全，让游客在田野间拥抱自然。 近年来，山东以“试点＋项目”双轮驱动乡村旅游发展，推动各地打造特色旅游项目。截至目前，山东已有临沂沂南、潍坊诸城、菏泽巨野、济宁泗水4地入选国家级文化产业赋能乡村振兴试点。 释放文旅“乘数效应” 文旅融合是带动乡村产业、人才全面振兴的“引擎”。山东各地推动文旅与农业、电商、文创等深度融合，释放“1+1>2”的乘数效应，让乡村振兴既有“文化味”，更有“含金量”。 手握“中国工笔画之乡”“中国麒麟之乡”等六张文化名片，菏泽巨野县在文化产业赋能乡村振兴方面，探索出一条以工笔牡丹画为核心、多业态融合发展的创新路径。 立足画乡品牌，巨野县成立中国工笔牡丹画产业研究院、工笔画创意设计中心等，现有书画从业者2万余人、农民画师1.3万余人。当地《花开盛世》《盛世中华》等作品及牡丹华服、丝巾、团扇等文创衍生品，不仅亮相青岛上合峰会、中国国际进口博览会等重大活动，更远销美国、法国等100余个国家和地区。2024年，巨野县书画产业综合产值达45亿元，形成工笔牡丹画全产业链发展格局。农民女画师们在巨野县书画院大画创作室创作工笔牡丹画。巨野县委宣传部供图 人才与品牌的双向赋能，更让乡村振兴底气十足。威海文登区推行乡村振兴首席专家制度，吸引清华、北航等高校人才500余名，为文旅产业注入智力支持；德州齐河县依托山东文化艺术职业学院培养文创人才，“文化先行官”项目培育8500名基层文艺骨干，服务民众70万余人次。 从“文化赋能”到“旅游带动”，再到“百业联动”，山东正以“乡村＋文旅”的深度融合，让乡村既有“颜值”，更有“产值”。 发展文旅产业是推动乡村经济高质量发展的重要着力点。由山东省文化和旅游厅等8个部门联合出台的《关于推进乡村旅游高质量发展的实施方案(2023-2025年)》显示，到2025年，山东将培育80个全国乡村旅游重点村镇，推出10大乡村休闲度假区、30个旅游民宿集聚区、50个休闲度假乡村和200家休闲度假民宿，基本建成全国知名的乡村休闲度假目的地。(完)--> 【编辑:胡寒笑】
9月25日，2025年《财富》世界500强峰会在广州隆重举行。近300名商业领袖和知名专家学者齐聚一堂，围绕“站在新周期的起点：发现、拥抱与重塑”这一主题，共同探寻在全球经济面临不确定性的背景下，企业如何通过创新与合作实现持续增长。广汽集团董事长、总经理冯兴亚受邀出席本次峰会，并接受《财富》中国新媒体执行副主编杨安琪的访谈，围绕“汽车产业的未来十年”议题，就产业变革、市场竞争、用户需求升维与全球化战略等方面做了深度分享。冯兴亚(右)出席2025年《财富》世界500强峰会访谈环节 四期叠加 未来十年汽车产业将走向“生态对决” 当前，全球汽车产业正经历一场百年未有的深刻变革，冯兴亚指出，汽车产业正处于产业深度转型、技术快速迭代期、管理流程重构期、竞争格局调整期“四期叠加”的关键阶段。 未来的竞争将围绕三个核心维度展开，最终导向一场“生态对决”。一是产品价值的重构，竞争焦点从硬件参数转向“场景化智能体验”，十年后的汽车一定是一个智能移动空间。二是竞争主体的升维，从车企间的“单打独斗”变为整个产业链生态的竞争，与顶尖科技、能源公司的深度绑定将成为存活的前提。三是价值来源的转变，商业模式的核心将从一次性的硬件销售，转向“硬件+软件+服务”的全生命周期价值挖掘。 从全球格局而言，冯兴亚还提出，“十年之后，全球前十大汽车厂家当中至少有3家，甚至有3至5家是中国企业。”在他看来，未来的产业发展模式一定是向着新能源化、低碳发展，而中国已率先布局，引领了绿色低碳化潮流的方向。同时，在智能化这个汽车未来的发展方向上，中国也已处于先进水平行列。只要这一趋势不变，未来十年，将有很多中国企业会成为全球化企业。冯兴亚谈及未来十年汽车变革趋势 汽车仍是“工业皇冠” 综合能力决定成败 当前，汽车企业所需要的核心能力正被重新定义。在冯兴亚看来，当前的整车企业需要具备用户洞察和产品定义能力、整车的集成能力、智能化的能力以及营销能力。和过去发动机、传统动力都得靠自己研发的时候相比，进入汽车企业的技术门槛确实变低了，但并不意味着造车变得容易。如果没有在上述能力中建立起独特优势，依然难以在市场中立足。 在科技企业跨界入局已成为常态的当下，冯兴亚表示，广汽的进攻策略非常清晰，就是以核心技术自研为“矛”，以卓越的制造与品控为“盾”，以开放合作为“引擎”，巩固自身核心壁垒。 冯兴亚认为，如果只靠整车集成能力，没有在某些关键核心技术上的积累，那进攻就不够彻底。因此，在核心技术自研方面，广汽坚持科技创新，自主掌握“三电”系统、电子电气架构、整车平台开发和集成等关键能力。此外，在冯兴亚看来，当前，智能化噱头和新潮体验确实满足了消费者好奇心，但是“开汽车就是骑老虎”，品质安全非常重要。在制造与品控方面，广汽将几十年积累的制造体系与AI技术深度融合，进一步强化在品控、供应链和安全领域的核心优势。值得一提的是，为了打造“新引擎”，广汽在开放合作方面，快速汇聚全球智慧，补足在迭代速度和生态互联上的短板，并持续深化能源生态布局，提升用户全生命周期价值和体验。广汽车云一体集中计算式电子电气架构“星灵架构” 功能与情绪并重 全面提升用户价值感 当前，汽车消费群体分化明显，经验丰富的“老司机”更看重功能价值，而新兴用户则对情绪价值有着更高的追求，如加速感、科技感等。但过度在乎情绪价值，只看参数极限不看实际体验，往往会存在一定的安全隐患。冯兴亚表示，当前企业决策的难点在于如何在功能价值、安全品质保证和情绪价值上找到平衡点。 今年，广汽提出要打好“用户需求、产品价值、服务体验”三大战役。其中“用户需求战”就是要深入理解不同用户的真实需求，精准识别哪些功能满足实用价值，哪些设计能激发情绪价值。广汽聚焦“以用户为中心”推进系统性变革，深度融合IPD产品开发流程重构大研发体系，贯彻“从用户洞察到产品交付”的全流程，推动组织、流程与文化全面转变为用户导向，确保在夯实汽车功能价值的基础上，持续锻造触动用户情绪的价值体验。 在“产品价值战”上，聚焦用户所需，避免资源浪费，把“好钢用在刀刃上”，打造高价值感的产品。广汽坚持安全与可靠是不可妥协的功能底线，同时以AI智能化全面驱动功能与情感双维提升，打造更“懂用户”的智慧伙伴。 在“服务体验战”上，广汽全面导入IPMS体系与NPS管理，深化“直联、直服、直营”的营销金三角模式，并通过AI实现故障的分钟级诊断和服务的主动预约，全面提升用户满意与品牌忠诚度，激发情绪价值。“全方位、多层次、线上线下一体化”的全新服务体系 “电魅力指数”高企 电动化潮流不可阻挡 近期，广汽提出“电魅力指数”来衡量一个国家或地区用电成本相对于用油成本的比值。以广州为例，它的电魅力指数高达17，意味着用电成本仅为用油的1/17。而德国的电魅力指数约为2.5，挪威约为6，即用电成本分别为用油的1/2.5和1/6，这对于能在家充电的用户来说，电动车的经济性极具吸引力。所以，在冯兴亚看来，电动车、新能源汽车的发展趋势不可阻挡。 加快本地化生产 助力广汽国际化愿景实现 在国际化方面，面对全球汽车竞争格局从“区域主导”向“全球一体化对决”的转变，冯兴亚明确表示，未来全球前十大汽车厂家当中至少有3家，甚至3~5家是中国企业。广汽将力争2027年进入全球100个市场、挑战年出口50万辆，实现从“贸易出海”到“品牌+生态出海”的战略跃迁，以科技、品质与绿色作为核心标签，向全球用户提供“更高品质、更智慧、更绿色”的出行体验。 在全球化进程中，当前最大的机遇正从“整车出口”转向“本地化生产”。过去以整车出口为主的方式，在规模较小时可行，但单纯出口对当地税收、就业和产业链带动有限，一旦出口量增大，容易遭遇进口国的贸易壁垒和政策限制。在冯兴亚看来，如今的新突破口在于本地化布局，通过建立海外KD组装工厂，实现本地生产、本地销售。目前，广汽已在全球建成5个KD工厂，明年计划扩展至10个。这一布局正是顺应全球化大趋势，也是当前工作的重中之重。未来，全球化不再只是产品“走出去”，更是产能、品牌和体系能力的全面落地，实现“走进去”“走上去”。广汽柬埔寨KD工厂项目 无论产业如何变革，企业的根本始终是为用户创造价值。面向未来，广汽将以科技为舟，以用户为舵，以生态为帆，为全球用户创造更美好的移动生活。--> 【编辑:付子豪】